
飯店如何刺探敵情?內部實錄:打電話刺探其他飯店房價的真相
在競爭激烈的飯店業中,知道自己房價怎麼訂很重要,但更重要的是——知道對手怎麼訂價!
這正是飯店行銷與營運中常見的一個動作:「競品房價調查(レート調査)」。其中最直接有效、但也最微妙的手段之一,就是——打電話去問!
本文就帶你揭開這個業界秘辛,從實務角度出發解析:
「飯店真的會打電話去問別人房價嗎?這樣做有用嗎?又要注意什麼?」
為什麼飯店要刺探競爭對手房價?

在飯店定價策略中,有一項關鍵叫做「競品比較(Competitive Rate Analysis)」。
這是根據附近同等級飯店的:
- 房價變化
- 方案內容(含早餐?免費停車?)
- 入住率與房型設定
來決定自家價格是否調漲、調降,或設計新的銷售方案。
📈 簡單說:房價不是亂訂的,是靠情報來「精準對標」的!
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實務上真的會打電話問對手嗎?
答案是:會,而且很常見!
尤其是在中小型旅館、地方商務飯店中,這是非常「土法煉鋼但有效」的方法。
以前在北海道工作時,我們飯店某位主管每週都會做「電話競價調查」,會扮演一般旅客,打給幾間鄰近競爭飯店:
- 問今晚或明晚單人房的價格
- 詢問是否附早餐、有無停車場
- 了解目前是否滿房、有什麼方案
📌 調查技巧:用不同的手機門號分批撥打,避免對方察覺常有相同口音、問題的人在問價錢 😂
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飯店為什麼不直接看 OTA 就好?
你可能會問:「現在都有 Jalan、Rakuten、Agoda、Booking.com,打開就看到價格,幹嘛還打電話?」
這其實牽涉到幾個實務差異:
| 查價方式 | 優點 | 盲點 |
|---|---|---|
| OTA 查價 | 快速、大量、即時 | 不一定顯示官網限定方案,無法知道滿房情況 |
| 官網查價 | 可查官方定價與特別活動 | 不一定同步 OTA 的庫存或售價 |
| 電話查價 | 可即時確認庫存與報價,得到「現場」資訊 | 手動耗時,有被識破風險 😅 |
尤其在節日、旺季或活動前夕,OTA 顯示為「滿房」但現場可能還有空房,這時透過電話詢問才能知道真正房況與即時價格。
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競品情報調查的常見問題與風險
| 問題 | 說明 |
|---|---|
| 被識破身份 | 飯店圈很小,口音、用詞會露餡,容易被猜出是哪家打來 |
| 法律灰色地帶? | 打電話詢問不構成違法,但若錄音或假冒顧客留資料,可能涉及不當競爭行為 |
| 對內部員工增加負擔 | 若沒標準流程,容易變成「問心酸」,沒有有效資訊輸出 |
實務建議:如何有效進行房價情報調查
為了讓刺探更有效又不踩線,以下是 OPEN桑的建議:
1. 建立競品名單
- 範圍:直線距離 500 公尺~1 公里內
- 類型:星級/房型相近的商務旅館、溫泉旅館或連鎖飯店
2. 固定調查頻率
- 建議:每週一次(每週三最適合,方便抓週末動態)
- 若遇旺季、節慶,調查頻率可提高
3. 設計標準話術腳本
避免暴露身份,例如:
「請問這週五一晚雙人房多少?含早餐嗎?現在還有空房嗎?」
4. 紀錄回報格式化
建立簡單 Google Sheet / Excel 表格,包含:
- 日期
- 飯店名
- 房型 / 方案
- 售價
- 備註(是否含餐、回應語氣)
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OPEN桑真實經驗:情報不只靠電話,還有「酒吧情報戰」!
其實,在觀光城市工作的飯店人都知道——真正的情報流通,有時候不在辦公室,而是在下班之後。
OPEN桑曾經遇過這樣的情況:
下班後,主管會特地來找我:「走,我們去附近酒吧喝一杯!」
目的?其實就是觀察現場氣氛、看看有沒有其他同業也在場。
在地方觀光都市中,飯店與飯店之間競爭激烈,但同時彼此之間也很熟、很近。
有時候在酒吧喝酒,真的會遇到其他飯店的同事、主管過來消費。
大家聊天氣氛好時,常會自然聊起各自飯店最近的情況:
- 住房率好不好?
- 哪個團體取消了?
- 最近 OTA 上哪個方案賣得好?
這些聊天內容看似隨意,實際上是業界最即時、最精準的情報來源。當晚回去後,主管通常會稍微整理一下,提交給主管作為下週行銷/調價的參考資料。
這就是旅宿業的一種「非正式情報網」:
電話查價是基本功,喝酒情報才是高端局。
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常見問題
飯店真的會打電話去探聽其他飯店的房價嗎?
是的,這是業界常見的「Rate Check」手法,通常假扮顧客詢問價格與房況。<br>在 OPEN桑 過去的職場環境中,這種行為在訂價策略中扮演重要角色。
為什麼要用打電話這種方式刺探?
許多飯店網站或 OTA 僅顯示特定價格,而電話能獲得更即時的資訊與銷售策略觀察。<br>OPEN桑認為,這比單純網路比價更具實戰價值。
這樣做不會違法或不道德嗎?
在法律上通常不違法,但若頻繁或刻意誤導對方,可能涉及商業誠信爭議。<br>OPEN桑提醒,建議業者應以合理方式收集市場情報。
有哪些方式可以避免自己的房價被對手偵查?
部分飯店會對可見價格進行模糊處理、動態變價,或設置最低可見價機制。<br>OPEN桑建議可搭配封閉會員價制度提高防禦力。
這種情報真的能影響飯店收入嗎?
非常有可能。OPEN桑 認為長期掌握對手定價、促銷時機與庫存狀況,可精準調整自家價格,提升收益率。
結語:情報不是偷,是競爭策略的一部分
在現代飯店經營中,情報收集不是間諜行為,而是生存戰略。
知道市場、了解對手、靈活調整,才能讓你的價格不再是「拍腦袋」,而是打中痛點、有競爭力的武器。
✔️ 若你是飯店經營者或行銷人員,不妨將「競品房價調查」納入每週例行流程,讓定價更有底氣!
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